Git Flow

팀 프로젝트를 진행하는데 용이한 브랜치 관리 전략중 하나다.

다섯개의 브랜치를 기준으로 나눠서 프로젝트를 관리한다. 각 브랜치가 하는 역할을 알아야지 이 전략을 이해할 수 있다. 아래 사진은 이 전략을 사용해서 형상관리를 했을때 flow 의 모습이다. 이해를 하기 위해서는 각 브랜치의 의미를 알아야 한다.

1.main(master)브랜치

2.hotfix 브랜치

배포한 브랜치에서 예상치 못한 버그나 긴급 수정사항이 생겼을때 사용하는 브랜치다. 수정이 완료됐으면 main브랜치와 develop 브랜치에 병합시켜야 한다.

그림으로 표현하면 아래와 같은 모양이다.

3.relase 브랜치

develop 브랜치 다음으로 넘어가게 되는 브랜치다. QA팀 및 개발자들이 마지막으로 문제가 되는건 없는지 판단하는 곳이다. 작업에 만약 문제가 생겼다면 수정후 develop과 main 브랜치에 병합시켜줘야 한다.

4.develop 브랜치

여기서는 발견된 버그를 고치는 작업을 하거나 신규기능을 만들어야 하는 경우 feature 브랜치에서 따로 작업한뒤 develop브랜치에 병합시켜준다. main 브랜치와 마찬가지로 이 형상관리 전략에서 가장 중요한 브랜치중 하나다.

5.feature 브랜치